年底工作确实很忙，年底会议确实很多，我们正忙于明年的工作思考，那么明年培训工作该如何做呢！
    如何制定培训年度计划方案、如何进一步完善培训的组织体系、培训供应商如何选择、如何使明年培训更有成效开展？如果我们同样关注这些问题，那么抽出两天时间，免费参加“如何深化企业培训”主题研讨会吧！不仅能有助于您制定明年培训计划，切实解决培训问题，也可以结识同行伙伴，与一些绝对实战派的培训师近距离接触，还有明年培训产品的感受，一定是您最需要的选择。
一、会议结构：
   基于一个立足点 ——深化培训工作
   解决一个核心问题—— 明年培训怎么做？
二、聚焦五大目标：
   1 、如何有效构建 / 深化企业培训体系？
   2 、如何进一步建立和完善培训组织体系？
   3 、如何制定年度培训计划与方案？
   4 、如何卓有成效地推动培训工作的开展？
   5 、如何有效选择培训课程与供应商？
三、提供三大工具：
   1 、含 200 位名师、 400 余门课程的培训手册一套
   2 、样板企业培训管理手册一套
   3 、样板企业年度培训方案一套
  本次交流会已得到中国移动、中国联通、中国铝业集团、联想控股、中石化、酒业协会、涂料协会、机械工业联合会等 20 余家集团 / 行业协会的积极响应 ……
四、会议议程：

注：以上出席专家与讲师均已确认，因不可控因素个别讲师可能有调整。
五、联系及报名：
广东新笙顾问公司和君培训中心   联系人：马小姐  刘小姐
地址： 广州市天河路533号（侨鑫教育）主楼一层左侧   邮 编：510630
电话：（ 020 ） 87597811 87516075 87516775 87516935
传真：（ 020 ） 87582340    邮件： training@gdxinsen.com
网址： www.gdxinsen.com ； www.global-training.com.cn
注： 1 、本次会议限定 60 个席位，报名截止日期： 2005 年 12 月 20 日。请您尽早与会务组联系确定您的席位。
     2 、本次培训免费。差旅、食宿费用自理。如需培训相关书面及电子版资料仅收 100 元。
     3 、为方便交流，参加培训请您携带足量名片；同时为了您尊贵高雅的形象，请着正装出席。
六、和君创业研究咨询有限公司：
    和君创业研究咨询公司是我国目前最大的本土化管理咨询公司之一，主要从事投资银行、兼并收购、企业战略、人力资源、市场营销和生产运作等方面的管理咨询，长期以来在中国上市公司的企业中享有良好的声誉和较大的影响力。 和 君创业致力于以“管理咨询 + 投资银行”的双重专业能力，为中国企业提供基于战略的组织变革、管理改进和资本运作方案，推动中国企业实现战略转型和管理升级。
   2002 － 2004 年，北京企业联合会管理咨询公司综合实力排名评选中，和君创业连续三年荣获第一名。自成立以来，已在 30 多个行业为 200 多家大型企业提供咨询服务，每年完成 60 － 80 个咨询项目，年咨询收入超过 5000 万。
七、和君创业培训发展有限公司：
   和君创业培训发展 公司是和 君创业咨询公司控股成立的专业培训公司，公司拥有最具实践力和职业化的顶级管理顾问、资深经理人构成的讲师队伍，是企业与职业经理人培训领域中处于领导地位的机构，先后为近 1000 家企业提供系统培训服务，具有深厚的企业培训认知与经验。我们的主要职责是整合 和 君创业咨询成果与经验于客户培训咨询中，为企业提供全程辅导式增值培训和咨询式培训服务，不断造就企业自我学习能力，以专业的水准满足企业培训需求与目标；以卓越的服务超值于客户的期望，成为最具实践力与竞争力的企业培训系统解决方案供应商，全面支持企业管理升级与人力资本提升。
八、和君创业的优势：
   拥有最具实践力和职业化的顶级专家、管理顾问、资深经理人构成的讲师资源；
   拥有成熟的基于企业内部价值链发展的横向整合课程能力；
   拥有成熟的基于不同层级人员系统提升的纵向发展的阶梯课程；
   具有企业管理咨询经验和培训系统化设计双重能力的企业培训资深顾问；
   拥有依据企业个性化需要的培训方案课程设计与企业系统话培训解决成功经验和能力。
九、和君创业卫星讲堂：
   2006年，和君创业的课程体系由三大板块构成，旨在通过商学体系构建、标杆企业学习、职业化提升三个纬度，帮助企业迅速进入正轨，实现管理升级，为企业的创新与突破、产业位势提升奠定基础。
   商学体系构建——成就商业帝国领军人物的学识架构
   标杆企业解读——透析当代中国成功企业的操作法则
   职业化提升——塑造将个人素养转化为经营业绩的职业技能
   …………