采购与供应链管理系列培训公开课
采购管理综合研讨会（两天）

课 程 时 间： 2006 年 7 月 1-2 日（周六、周日 9 ： 00 到 17 ： 00 ）
课 程 地 点： 广州市天河岗顶龙口东路19号广东悦华法官学院8楼
主 办 单 位： 加拿大采购管理协会（ PMAC ）中国总部
              广东新笙企业管理顾问有限公司
培 训 费 用： 980元/人 /天，参加 8 天系列课程总费用 4100 元，平均每天 510 元，节省 3740 元（以上费用包含培训费 、午餐费、资料费及
              茶水费等）。
报 名 热 线： 020-87597811 （总机）转 809/816/812
报 名 传 真： 020-87596832
联 系 人：马小姐  刘小姐
讲师介绍：  
    王大勇 老师
     资深采购专家、加拿大采购管理协会（ PMAC ）培训项目中国首席教育顾问，著名的采购、物流和供应链管理领域职业学者，资深管理咨询顾问，采购供应链管理领域的教育培训专家。现任加拿大采购管理协会 (PMAC ）培训项目中国首席教育顾问。 Conbel 管理咨询公司中国首席代表，联想控股高级供应链管理顾问， IT 应用咨询顾问， SAP （中国）供应链信息化高级咨询顾问和培训师。培训过的学员与企业多来自企业采购供应部门和物流供应链管理部门，以及企业的中高级管理人员，行业涉及生产制造型企业（ NOKIA 、惠普、 IBM 、上海大众、一汽、联想、德国莱茵化学、 LG 、辉瑞制药、新飞电器、 ALSTON 、 CRYDEX 等），流通连锁商业企业（家乐福、超市发、华润万佳、国美）。王大勇 先生现在还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问、上海大众采购管理顾问等职。
基本内容：
课题一：变革时代中的采购内涵和价值
        采购内涵和价值
        采购目标
        采购在企业经营环境的变化中的地位
        采购在变革时代发挥的作用
        小组研讨
课题二：采购流程管理
        确定需求内容
        选择供应商
        采购订单的发出
        采购订单的跟踪
        评价采购工作
       案例讨论
课题三：变革时代中的采购组织
       采购含义和分类
       采购目标
       企业经营环境的变化
       采购在变革时代发挥的作用
       采购组织管理和发展趋势
       小组研讨
课题四：采购 绩效管理
       采购绩效考核的目的
       采购组织绩效考核的 KPI
       采购人员的绩效考核
       采购人员绩效考核技术 —HAY 系统
       小组讨论：采购人员职业发展方向
课题五：采购成本管理
      采购成本的动因
      采购成本内涵
      采购成本分析步骤
      采购成本分析重点
      案例讨论
      思考：如何建立采购成本分析系统？
      如何有效地进行 COST DOWN ？
课题六：采购战略管理
     采购战略的内涵
     采购战略的发展过程
     采购战略与供应链管理
     如何制定与企业战略相一致的采购战略？
课题七：采购风险管理
     采购交期管理
     采购质量管理
     实际案例
     实例互动