2009年新笙顾问咨询培训体系

    新笙顾问:专业、专注提供“系统管理”咨询 + “系统管理”培训,协助企业管理系统改善,组织能力持续提升。
  一、核心咨询项目:
    1 、流程绩效管理:全面构建面向客户、基于价值的业务和管理流程体系,并通过流程 KPI 、绩效管理、薪酬一体化,帮助企业从传统的职能分工、各自为政、扯皮内耗中彻底转型,实现业务流程“接力跑”、管理流程“水渠流”的良性循环;
    2 、组织管控:企业管理 无不讲 效益,但有多少企业真正做到效益最大化,清楚企业的效益结构!集团企业为什么“集而 不 团”、“团而不紧”、“紧而不强”, 1+1 为什么总不能 >2? 为什么“总部不经济”?新笙顾问集十余年历练,创造性开发国内一流“企业全面管控方案”,全面构建集团企业“效率效益” + “结构效益” + “资源效益”的管控模式。
  二、常规咨询项目:战略管理、企业文化、人力资源(薪酬绩效、胜任力模型、人力测评)、流程优化、供应链管理及综合管理改善。
欢迎了解新笙顾问经典咨询案例和经典客户实地考察交流!
    我们郑重承诺:管理改善咨询不满意、不见效,不收费!

一、公开课系列 * 欢迎咨询和索取各项目详细资讯和开课计划 *

类别

编号

课程名称

课程对象

标准课时
6 小时 / 天

开课计划





GK-PM-01

采购合同管理与谈判技巧

采购、生管仓储、物流相关人员

1 天

3 、 6 、 9 、 12 月

GK-PM-02

采购战略供应链管理

1 天

3 、 6 、 9 、 12 月

GK-PM-03

采购需求管理与库存物流控制

2 天

3 、 6 、 9 、 12 月

GK-PM-04

供应市场分析与供应商关系管理

2 天

3 、 6 、 9 、 12 月

GK-PM-05

APS 中美注册采购经理 CPPM

6 天

3 、 6 、 9 、 12 月

GK-PM-06

APS 中美注册采购专员 CPP

4 天

3 、 6 、 9 、 12 月

财务

GK-FM-01

国家理财规划师

财务、金融

15 天

6 、 12 月

人力资源

GK-HRM-01

国家人力资源管理师

人力资源、人事行政、秘书相关人员

7 天

3 、 6 、 9 、 12 月

GK-HRM-02

国家助理人力资源管理师

7 天

3 、 6 、 9 、 12 月

GK-HRM-03

劳动合同法实施细则

1 天

6 、 12 月

GK-HRM-04

国家企业培训师

5 天

3 月、 9 月

二、内训课系列  

类别

编号

课程名称

课程对象

标准课时
6 小时 / 天

内训

德鲁克品牌课程

NX-EM-01

德鲁克高级管理发展EDP课程

经理级以上

16 天

NX-EM-02

德鲁克国际经理人IPM课程

经理、主管

8 天

NX-EM-03

德鲁克领导力与激励

2 天

NX-EM-04

德鲁克经理人与组织

2 天

NX-EM-05

德鲁克卓有成效的管理者

2 天

NX-EM-06

德鲁克八项基本管理技能

2 天

供应链管理系列培训

NX-PM-01

采购全景管理

采购、生管仓储、物流相关人员

2 天

NX-PM-02

价值导向的供应链全景管理

2 天

NX-PM-03

采购战略与采购增值策略

2 天

NX-PM-04

采购需求与库存管理

2 天
NX-PM-05

供应市场分析与供应商关系管理

2 天
NX-PM-06

采购流程管理

1 天
NX-PM-07

采购绩效管理

1 天
NX-PM-08

采购成本控制及议价谈判技巧

2 天
NX-PM-09

变革时代中的采购组织

1 天
NX-PM-10

采购审计与风险管理

1 天
NX-PM-11

现代物流与供应链管理

1 天

人力资源管理系列培训

NX-HRM-01

滚动式目标管理与绩效考核

人力资源、行政管理、部门经理等相关人员

2 天

NX-HRM-02

非人力资源经理之人力资源管理

2 天
NX-HRM-03

企业选、育、用、留员工技巧

2 天
NX-HRM-04

全面薪酬福利管理

2 天
NX-HRM-05

工作分析与岗位职责

2 天
NX-HRM-06

企业招聘与面试实务

2 天
NX-HRM-07

人才困境的整体解决方案

2 天
NX-HRM-08

如何做人力资源年度规划

2 天
NX-HRM-09

员工招聘技巧与人才测评大纲

2 天
NX-HRM-10

激励员工之道 : 如何留住优秀员工

2 天
NX-HRM-11

高效沟通与激励管理、团队建设

2 天
NX-HRM-12

培训体系的建立与深化

2 天
NX-HRM-13

如何辅导、劝导与训练你的下属

2 天
NX-HRM-14

人力资源管理体系建立与实施

2 天
NX-HRM-15

企业文化建设与落地实施实战

2 天

NX-HRM-16

胜任力模型建立与运用

2 天

NX-HRM-17

TTT 内部讲师培训实务

2 天

NX-HRM-18

KPI 的设计与绩效考核中的运用

2 天

NX-HRM-19

三维度推行绩效管理

2 天
NX-HRM-20

平衡记分卡原理及应用

2 天
NX-HRM-21

有效薪酬和绩效管理实务研讨

2 天
NX-HRM-22

如何编写职位说明书

2 天

生产和质量管理实务

NX-PM-01

5S 与 TPM 实务

生产、品质、物料、生管及相关人员

2 天
NX-PM-02

TPM实务

2 天
NX-PM-03

6S推行实务

2 天
NX-PM-04

精益生产之JIT

2 天
NX-PM-05

生产一线主管核心管理技能提升

2 天
NX-PM-06

制造企业中高层干部管理技能

2 天
NX-PM-07

生产问题的分析与解决

2 天
NX-PM-08

精益生产之 IE 实务

2 天
NX-PM-09

TQM( 全公司品质管理)

2 天
NX-PM-10

QC七大手法实务

2 天
NX-PM-11

生产和质量管理

2 天
NX-PM-12

工厂成本管理与控制

2 天
NX-PM-13

生产计划与物料控制

2 天
NX-PM-14

跟单员工作技能与策略控制

2 天
NX-PM-15 优秀班组长核心管理技能提升 2 天
NX-PM-16

新晋主管管理技能思维方式提升

2 天

客户服务管理

NX-CSM-01

内、外部客户关系管理

客户服务、商务助理等相关人员

2 天
NX-CSM-02

客户投诉管理体系建立与实施

2 天
NX-CSM-03

客户需求调查与分析

2 天
NX-CSM-04

优质客户服务标准建立

2 天
NX-CSM-05

优质客户服务礼仪与服务技巧

2 天
NX-CSM-06

如何培育忠诚客户

2 天
NX-CSM-07

客户满意经营战略

2 天
NX-CSM-08

客户服务管理体系规划与实施

2 天

职业经理培训系列

NX-PPM-01

职业经理人的高效时间管理

中高层管理人员、部门主管 2 天
NX-PPM-02

职业经理人正确的观念和心态

2 天
NX-PPM-03

职业经理人如何培育优秀部属

2 天
NX-PPM-04

塑造职业经理人影响力

2 天
NX-PPM-05

危机管理

2 天
NX-PPM-06

变革管理

2 天
NX-PPM-07

压力管理

2 天
NX-PPM-08

高绩效团队

2 天
NX-PPM-09

创新管理

2 天
NX-PPM-10

快乐人生-个人成功准则

2 天
NX-PPM-11

企业执行力

2 天
NX-PPM-12

简单管理——迅速提高管理效能

2 天
NX-PPM-13

打破常规的管理

2 天
NX-PPM-14

职业经理人如何提高逆商( AQ )

2 天
NX-PPM-15

高效会议管理

2 天
NX-PPM-16

职业经理人如何修炼EQ

2 天
NX-PPM-17

融洽人际关系及高效沟通技巧

2 天
NX-PPM-18

职业经理人高效管理沟通

2 天
NX-PPM-19

跨部门沟通

2 天
NX-PPM-20

MTP 中高层干部核心管理技能培训

2 天
NX-PPM-21

与 BOSS 相约—成功向上沟通技巧

2 天
NX-PPM-22 职业经理人领导艺术 2 天

销售管理系列

NX-SM-01

大客户营销

市场、销售、企划、客服相关人员

2 天
NX-SM-02

工业品营销

2 天
NX-SM-03

加盟店成功之道

2 天
NX-SM-04

库存与渠道管理

2 天
NX-SM-05

如何打造精品销售团队

2 天
NX-SM-06

销售主管和销售团队的激励大纲

2 天
NX-SM-07

销售人员高效谈判技巧

2 天
NX-SM-08

怎样才能成为优秀的业务员

2 天

国际标准

NX-IS-01

ISO 一体化内审员

研发、质量、环境、安全管 理相关人员

2 天
NX-IS-02

前沿标准: EUP 理解与实施

2 天
NX-IS-03

管理体系整合与优化

2 天
NX-IS-04

管理体系年度诊断与改善

2 天

    管理咨询及内训服务可根据客户需求量身定制,欢迎来电来函洽询!

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