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人力资源服务六大体系

人力资源咨询的服务内容 企业人力资源管理诊断及人力资源有效性分析 基于战略的企业人力资源系统设计 企业人力资源规划（数量、结构、能力提升） 职务分析与职务评价 以素质模型为核心的潜能评价体系设计 以职业化行为为核心的企业任职资格标准体系建立 以KPI指标为核心的绩效考核体系设计 以业绩和能力为核心的薪酬体系设计 以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计 人力资源外包 企业并购重组与人力资源整合方案设计 企业人力资源管理软件运用与人力资源管理信息化实施辅导

人力资源咨询的成果形式 主报告： 《企业人力资源管理诊断与人力资源系统解决方案》 分报告或辅助报告包括但不限于： 《企业人力资源战略规划报告》 《企业职务分析与职务说明书》 《企业职务评价报告》 《企业素质模型词典》 《企业KPI指标管理库》 《企业绩效考核制度》 《企业任职资格标准库》 《企业任职资格管理制度》 《企业职务工资设计方案及实施报告》 《企业职能工资设计方案及实施报告》 《企业业绩奖金分配方法与管理制度》 《企业内部人才流动与竞聘上岗管理制度》 《企业薪酬调查报告》